Kur një çift përballet me fundin e martesës së tyre, përcaktimi i kushteve ekonomike shpesh përbën pikën më të madhe të mosmarrëveshjes. Çështja bëhet veçanërisht delikate kur një nga bashkëshortët mban një pozicion drejtues ose menaxherial të lartë. Në këto raste, paga nuk përbëhet vetëm nga paga bazë mujore, por përfshin një sërë komponentësh variabël kompleksë si bonuse vjetore, plane stimujsh afatgjatë (LTI), opsione aksionare dhe Njësi Aksionare të Kufizuara (RSU).
Si avokat divorci në Milano, qyteti zemër e ritmit të ekonomisë italiane dhe shtëpia e shumë multinacionaleve, shpesh përballem me sfidën e kualifikimit të saktë të këtyre artikujve pagash. Problemi kryesor qëndron në përcaktimin nëse dhe si këto shuma, shpesh të fituara por ende të papaguara (ose të paguara me vonesë), duhet të përfshihen në llogaritjen e kompensimit të divorcit ose në përcaktimin e pjesës së TFR që i takon ish-bashkëshortit. Një vlerësim i pasaktë mund të çojë në çekuilibrime ekonomike domethënëse, duke dëmtuar të drejtat e një pale.
Jurisprudenca italiane, përmes vendimeve të shumta të Gjykatës së Lartë të Kasacionit, ka vendosur parimin e gjithëpërfshirjes së të ardhurave në vlerësimin e aftësisë ekonomike të bashkëshortëve. Kjo do të thotë se, për qëllime të llogaritjes së kompensimit të mbajtjes ose divorcit, gjykatësi duhet të marrë në konsideratë të gjitha përfitimet ekonomike që disponon subjekti, përfshirë trajtimet shtesë dhe variabël.
Megjithatë, natyra e shtyrë e disa bonuseve (si planet LTI që fitohen mbi baza shumëvjeçare) paraqet çështje teknike të rëndësishme. Është e nevojshme të bëhet dallimi midis asaj që është fituar në fakt në pasurinë e drejtuesit gjatë bashkëjetesës martesore dhe asaj që, përkundrazi, kompensonte aktivitetin punues pas ndarjes. Për më tepër, edhe për qëllime të llogaritjes së pjesës 40% të TFR që i takon ish-bashkëshortit (neni 12-bis L. 898/1970), është thelbësore të analizohet nëse bonuset kanë natyrë paguese dhe nëse janë përfshirë në bazën e llogaritjes së kompensimit të fundit të punës.
Av. Marco Bianucci, avokat i specializuar në të drejtën e familjes në Milano, adopton një metodë analize rigoroze për menaxhimin e divorçeve që përfshijnë profile drejtuese. Nuk kufizohemi në leximin e deklaratës së të ardhurave, e cila shpesh ofron një fotografi të pjesshme ose të kaluar të realitetit ekonomik. Qasja jonë përfshin një ekzaminim të hollësishëm të kontratave të punës, planeve të opsioneve aksionare dhe rregulloreve të kompanisë në lidhje me bonuset.
Strategjia e studio bazon në imputimin e saktë kohor të burimeve. Është thelbësore, për shembull, të kuptohet periudha e vesting (fitimit) të opsioneve aksionare për të përcaktuar nëse ato janë fryt i përpjekjes punuese të bërë gjatë martesës apo jo. Si avokat i specializuar në të drejtën trashëgimore dhe familjare, Av. Marco Bianucci bashkëpunon në nevojë me konsulentë financiarë për të vlerësuar saktë këto asete, duke siguruar që klienti, qoftë ai drejtuesi apo bashkëshorti më i dobët ekonomikisht, të marrë një përcaktim të raporteve ekonomike të drejtë, transparent dhe të pakundërshtueshëm.
Po, në përgjithësi bonuset e fituara gjatë periudhës së vlefshmërisë së martesës, edhe nëse paguhen më vonë, konsiderohen pjesë e aftësisë ekonomike të bashkëshortit. Megjithatë, është thelbësore të analizohet rregullorja e bonusit për të kuptuar nëse ai lidhet ekskluzivisht me rezultatet e kaluara apo nëse kërkon një qëndrim të ardhshëm në kompani, një faktor që mund të ndikojë në vlerësimin e tij në gjykatë.
Opsionet aksionare përfaqësojnë një të drejtë opsioni dhe jo një pasuri të menjëhershme. Nëse opsioni është ushtruar gjatë martesës, aksionet rezultuese hyjnë në komunioni (nëse është e pranishme) ose në pasurinë e vlerësueshme. Nëse opsioni nuk mund të ushtrohet ende, çështja është më komplekse dhe kërkon një analizë teknike për të përcaktuar nëse vlera latente duhet të merret parasysh për qëllime të kompensimit të divorcit.
Ish-bashkëshorti pronar i kompensimit të divorcit dhe i pamartuar përsëri ka të drejtë për një përqindje të kompensimit të fundit të punës të marrë nga bashkëshorti tjetër, referuar viteve në të cilat marrëdhënia e punës ka përkuar me martesën. Nëse bonuset e prodhimit dhe bonuset janë të llogaritshme në TFR sipas ligjit dhe kontratës kolektive, ato do të rrisin bazën mbi të cilën do të llogaritet pjesa që i takon ish-bashkëshortit.
Në rast divorci të përbashkët ose negocimi të asistuar, palët kanë një autonomi të gjerë kontraktuale. Është e mundur të arrihen marrëveshje forfaitare (një herë) që mbyllin çdo pretendim të ardhshëm, përfshirë atë për bonuset dhe përmirësimet ekonomike të mëvonshme. Kjo zgjidhje shpesh rekomandohet nga Av. Marco Bianucci për të garantuar një mbyllje përfundimtare dhe të sigurt të raporteve ekonomike midis palëve.
Menaxhimi i bonuseve drejtuese dhe planeve të stimulimit në rast ndarjeje kërkon kompetenca specifike dhe një qasje analitike. Nëse jeni një drejtues ose bashkëshorti i një menaxheri dhe po përballeni me fundin e martesës tuaj, është thelbësore të mos lini asgjë në rastësi. Av. Marco Bianucci pranon në studion e tij në Milano në Via Alberto da Giussano, 26, për të ekzaminuar situatën tuaj pasurore dhe për të përcaktuar strategjinë më efektive për të mbrojtur interesat tuaja.