Wanneer een echtpaar het einde van hun huwelijk tegemoet ziet, vormt de vaststelling van de economische voorwaarden vaak het punt van grootste wrijving. De kwestie wordt bijzonder delicaat wanneer een van de echtgenoten een leidinggevende of een hoge managementpositie bekleedt. In deze gevallen bestaat het salaris niet alleen uit het maandelijkse basissalaris, maar omvat het een reeks complexe variabele componenten zoals jaarlijkse bonussen, langetermijnincentiveplannen (LTI), aandelenopties en Restricted Stock Units (RSU).
Als scheidingsadvocaat in Milaan, het kloppende hart van de Italiaanse economie en zetel van talrijke multinationale ondernemingen, sta ik vaak voor de uitdaging om deze salariscomponenten correct te kwalificeren. Het belangrijkste probleem ligt in het bepalen of en hoe deze bedragen, die vaak zijn opgebouwd maar nog niet zijn ontvangen (of met uitgestelde betaling), moeten worden meegenomen in de berekening van de echtscheidingsalimentatie of bij de vaststelling van het deel van de TFR dat de ex-echtgenoot toekomt. Een onnauwkeurige beoordeling kan leiden tot aanzienlijke economische onevenwichtigheden, wat de rechten van een van de partijen schaadt.
De Italiaanse jurisprudentie heeft, door talrijke uitspraken van het Hof van Cassatie, het principe van de alomvattendheid van het inkomen bij de beoordeling van de economische draagkracht van echtgenoten vastgesteld. Dit betekent dat de rechter, voor de kwantificering van de onderhouds- of echtscheidingsalimentatie, alle economische voordelen waarover de persoon beschikt, met inbegrip van aanvullende en variabele vergoedingen, in aanmerking moet nemen.
De uitgestelde aard van sommige bonussen (zoals LTI-plannen die over meerdere jaren worden opgebouwd) roept echter belangrijke technische vragen op. Het is noodzakelijk onderscheid te maken tussen wat daadwerkelijk tot het vermogen van de leidinggevende is toegekomen tijdens de huwelijkse samenleving en wat daarentegen de werkzaamheden na de scheiding vergoedt. Bovendien is, zelfs voor de berekening van het deel van 40% van de TFR dat de ex-echtgenoot toekomt (art. 12-bis Wet 898/1970), van cruciaal belang te analyseren of de bonussen een vergoedingskarakter hebben en of ze zijn meegenomen in de berekeningsgrondslag van de einde-dienstverbandvergoeding.
Advocaat Marco Bianucci, een expert in familierecht in Milaan, hanteert een rigoureuze analysemethode voor het beheer van echtscheidingen waarbij leidinggevenden betrokken zijn. We beperken ons niet tot het lezen van de belastingaangifte, die vaak een gedeeltelijk of verouderd beeld geeft van de economische realiteit. Onze aanpak omvat een gedetailleerd onderzoek van de arbeidsovereenkomsten, de aandelenoptieplannen en de bedrijfsreglementen met betrekking tot bonussen.
De strategie van het kantoor is gebaseerd op de juiste tijdige toerekening van de middelen. Het is bijvoorbeeld essentieel om de vestingperiode (opbouw) van de aandelenopties te begrijpen om vast te stellen of deze het resultaat zijn van de inspanningen tijdens het huwelijk of niet. Als advocaat gespecialiseerd in erfrecht en familierecht, werkt Avv. Marco Bianucci waar nodig samen met financiële adviseurs om deze activa correct te waarderen, zodat de cliënt, of het nu de leidinggevende of de economisch zwakkere echtgenoot is, een eerlijke, transparante en onaantastbare afwikkeling van de economische betrekkingen verkrijgt.
Ja, over het algemeen worden bonussen die tijdens de geldigheidsduur van het huwelijk zijn opgebouwd, ook al worden ze later uitgekeerd, beschouwd als onderdeel van de economische draagkracht van de echtgenoot. Het is echter essentieel om het bonusreglement te analyseren om te begrijpen of het uitsluitend verband houdt met resultaten uit het verleden of dat het een toekomstig verblijf in het bedrijf vereist, een factor die de beoordeling ervan in rechte kan beïnvloeden.
Aandelenopties vertegenwoordigen een recht op optie en geen onmiddellijk goed. Indien de optie tijdens het huwelijk is uitgeoefend, komen de daaruit voortvloeiende aandelen in de gemeenschap (indien aanwezig) of in het te waarderen vermogen. Indien de optie nog niet uitoefenbaar is, is de kwestie complexer en vereist een technische analyse om te bepalen of de latente waarde moet worden meegerekend voor de echtscheidingsalimentatie.
De ex-echtgenoot die recht heeft op echtscheidingsalimentatie en niet hertrouwd is, heeft recht op een percentage van de einde-dienstverbandvergoeding die de andere echtgenoot ontvangt, gerelateerd aan de jaren waarin de arbeidsrelatie samenvalt met het huwelijk. Indien prestatiebonussen en bonussen volgens de wet en het collectieve contract in de TFR kunnen worden opgenomen, zullen zij de basis verhogen waarop het deel dat de ex-echtgenoot toekomt, wordt berekend.
Bij gezamenlijke echtscheiding of bij bijstand door onderhandeling, hebben de partijen een ruime contractuele autonomie. Er kunnen forfaitaire (eenmalige) overeenkomsten worden gesloten die alle toekomstige vorderingen, inclusief die op bonussen en latere economische verbeteringen, afdekken. Deze oplossing wordt vaak aanbevolen door Avv. Marco Bianucci om een definitieve en zekere afsluiting van de economische betrekkingen tussen de partijen te garanderen.
Het beheer van bonussen voor leidinggevenden en incentiveplannen bij een scheiding vereist specifieke expertise en een analytische aanpak. Als u een leidinggevende bent of de echtgenoot van een manager en u staat aan het einde van uw huwelijk, is het cruciaal om niets aan het toeval over te laten. Avv. Marco Bianucci ontvangt u in zijn kantoor in Milaan aan de Via Alberto da Giussano, 26, om uw vermogenssituatie te beoordelen en de meest effectieve strategie te bepalen om uw belangen te beschermen.