企業買収や重要な供給契約の交渉が急に打ち切られた場合、それは単なる失望だけでなく、経済的な損害をもたらす可能性があります。時間、リソースを投資し、合意の成立に正当な期待を抱いていたにもかかわらず、相手方による不当な交渉打ち切りは、受動的に受け入れられるべき事象ではありません。私たちの法制度は、交渉の真摯さを信頼していた人々を保護し、明確な防御手段である契約交渉前の責任を定めています。ミラノで損害賠償を専門とする弁護士、マルコ・ビアンヌッチ氏は、交渉段階における相手方の不正行為によって損害を受けた企業や専門家を支援しています。
交渉段階を規律する基本原則は、民法典第1337条に定められており、当事者双方に誠実に行動することを義務付けています。これは、契約を締結する義務があるという意味ではなく、忠実、公正、透明性という義務を課すものです。この義務の違反は、契約の将来的な締結について合理的な信頼を築いた後、正当な理由なく交渉から撤退した場合に具体化します。これは正当な考え直しではなく、真剣に取引の成功を信頼していた当事者の利益を侵害する恣意的な行動です。
判例は、交渉の不当な打ち切りを特定するためのいくつかの重要な要素を概説しています。まず第一に、交渉の進捗状況です。すべての本質的な要素について合意に近づけば近づくほど、信頼は大きくなります。第二に、撤退の正当な理由の不存在が必要です。例えば、合意の前提を変更するような重要な新しい情報の発見が、正当な理由となり得ます。逆に、単なる気まぐれや、合意が確実であると示唆した後で、第三者からわずかに有利な申し出を受けたことを理由とする撤退は、誠実義務に反する行為となります。
契約交渉前の責任に関する紛争に対処するには、正確な戦略と確固たる証拠収集が必要です。ミラノで損害賠償を専門とする弁護士、マルコ・ビアンヌッチ氏のアプローチは、被った損害を証明するために、事実の綿密な再構築に焦点を当てています。最初のステップは、利用可能なすべての文書、つまり電子メールのやり取り、契約書の草案、会議議事録、および交渉の進捗状況と信頼の形成を証明するその他の証拠を分析することです。次に、無駄に発生した費用(積極損害)と、失敗した交渉への関与によって失われた機会(消極損害)の両方を含む損害を定量化します。主な目標は常に和解による解決ですが、相手方が非協力的である場合、法律事務所は的を絞った法的措置を講じて適切な補償を得る準備ができています。
不当な打ち切りの場合、「消極的利益」と呼ばれる損害賠償を受ける権利があります。これには、契約締結を見越して発生したすべての費用(コンサルティング、旅費、鑑定費用)である積極損害と、打ち切られた交渉に専念したために見送られた他の有利な商業機会の損失である消極損害が含まれます。
悪意の証明は客観的な要素に基づいています。すべての書面によるコミュニケーション(電子メール、手紙)、交換された契約書の草案、会議に出席した人々の証言、および発生した費用の文書証拠を収集・保管することが不可欠です。イベントの詳細な年表は、交渉の進捗状況と撤退の正当な理由の不存在を証明するために重要です。
契約交渉前の責任は、不法行為責任のカテゴリーに属します。したがって、損害賠償請求権は、原則として、不法行為(不当な打ち切り)が発生した日から5年以内に時効となります。
いいえ、必ずしもそうではありません。当事者は、契約締結まで交渉を自由に打ち切ることができます。損害賠償請求権は、撤退に正当な理由がなく、交渉が高度な段階で行われ、相手方に契約締結の成功について具体的かつ合理的な信頼を形成した場合にのみ発生します。
あなたの会社が交渉の不当な打ち切りによって経済的損害を受けた場合、迅速かつ明確な法的戦略をもって行動することが不可欠です。これらの状況の複雑さは、あなたの請求の根拠を評価するための詳細な分析を必要とします。ミラノのアルベルト・ダ・ジュッサーノ通り26番地に拠点を置くビアンヌッチ法律事務所にご連絡いただき、マルコ・ビアンヌッチ弁護士にあなたのケースをご相談ください。あなたの権利を保護し、被った損失を回収するための専門的な評価を受けることができます。