विवाह के अंत का सामना करने में हमेशा नाजुक आर्थिक मुद्दे शामिल होते हैं, लेकिन जब एक या दोनों पक्ष बड़ी कंपनियों या बहुराष्ट्रीय निगमों में कार्यकारी भूमिका निभाते हैं, तो स्थिति काफी जटिल हो जाती है। मिलान, इतालवी अर्थव्यवस्था का केंद्र, में, मासिक वेतन से कहीं अधिक जटिल मुआवजे पैकेजों का सामना करना आम बात है। लोम्बार्ड राजधानी में काम करने वाले एक तलाक वकील के रूप में, मैं अक्सर देखता हूं कि लॉन्ग-टर्म इंसेंटिव प्लान (LTI) का सही योग्यता और मात्रा निर्धारण पूर्व पति/पत्नी के लिए देय TFR (Trattamento di Fine Rapporto - सेवा समाप्ति पर अंतिम भुगतान) के हिस्से की गणना में सबसे महत्वपूर्ण और अक्सर कम करके आंका जाने वाला पहलू है।
मुख्य समस्या इन भुगतानों की हाइब्रिड और आस्थगित प्रकृति में निहित है। स्टॉक विकल्प, प्रतिबंधित स्टॉक यूनिट (RSU) और बहु-वर्षीय प्रदर्शन से जुड़े बोनस तत्काल तरलता नहीं हैं, बल्कि आस्थगित मुआवजे का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाते हैं। तलाक की बातचीत के दौरान इन घटकों को अनदेखा करने से आर्थिक समझौतों की अनुचित परिभाषा हो सकती है, जिससे एक पक्ष को नुकसान हो सकता है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि तलाक कानून के उद्देश्यों के लिए, TFR की अवधारणा बहुत व्यापक है और इसमें वे सभी भत्ते शामिल होने चाहिए जो रोजगार संबंध की समाप्ति के कार्य के रूप में अर्जित होते हैं, भले ही वे पारंपरिक भुगतान से अलग रूपों में वितरित किए गए हों।
तलाक कानून (L. 898/1970) का अनुच्छेद 12-बीस तलाक भत्ते के हकदार पति/पत्नी के अधिकार को स्थापित करता है, जिसने पुनर्विवाह नहीं किया है, दूसरे पति/पत्नी द्वारा प्राप्त सेवा समाप्ति पर अंतिम भुगतान का एक प्रतिशत, भले ही भुगतान निर्णय के बाद अर्जित हो। यह प्रतिशत विवाह के वर्षों के साथ मेल खाने वाले रोजगार संबंध के वर्षों से संबंधित कुल भुगतान का 40% है। न्यायशास्त्र ने धीरे-धीरे स्पष्ट किया है कि TFR की अवधारणा में वे सभी राशियां शामिल हैं जो कर्मचारी को रोजगार संबंध के अंत में भुगतान की जाती हैं और जिनमें आस्थगित मुआवजे की प्रकृति होती है।
LTI (लॉन्ग-टर्म इंसेंटिव) प्लान अक्सर इस श्रेणी में आते हैं। यदि कोई कार्यकारी विवाह के वर्षों के दौरान प्राप्त प्रदर्शन के आधार पर शेयर या बोनस प्राप्त करने का हकदार है, तो ये लाभ, भले ही बाद में या रोजगार संबंध की समाप्ति पर प्राप्त हों, पूर्व पति/पत्नी द्वारा दावा किए जाने के अधीन हो सकते हैं। तकनीकी कठिनाई इन प्रोत्साहनों के सटीक हिस्से की गणना करने में है जो वैवाहिक सहवास की अवधि के लिए जिम्मेदार है और जो अलगाव या तलाक के बाद की व्यावसायिक गतिविधि से संबंधित है। एक सतही विश्लेषण मूल्यवान संपत्तियों को अनुचित रूप से बाहर कर सकता है या, इसके विपरीत, उन राशियों को शामिल कर सकता है जिन्हें गणना का हिस्सा नहीं होना चाहिए।
मिलान में परिवार कानून में विशेषज्ञता रखने वाले वकील, अव्. मार्को बियानुची, इन मामलों को एक विश्लेषणात्मक और बहु-विषयक पद्धति के साथ संबोधित करते हैं। अधिकारियों और कॉर्पोरेट प्रबंधकों से जुड़े तलाक का प्रबंधन करने के लिए नागरिक संहिता से परे, श्रम कानून और कॉर्पोरेट वित्त के पहलुओं को छूने वाली विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। स्टूडियो का लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि विभाजित की जाने वाली संपत्ति की तस्वीर स्पष्ट और पूर्ण हो, जिससे भविष्य में आश्चर्य से बचा जा सके।
LTI योजनाओं और स्टॉक विकल्पों के विभाजन से निपटते समय, स्टूडियो सबसे पहले प्रोत्साहन योजनाओं के नियमों की विस्तृत समीक्षा के साथ आगे बढ़ता है। वेस्टिंग (परिपक्वता) और विकल्प अभ्यास की शर्तों को समझना आवश्यक है। अव्. मार्को बियानुची इन प्रोत्साहनों के उस हिस्से को सटीक गणितीय सटीकता के साथ निर्धारित करने के लिए काम करता है जिसे विवाह के दौरान अर्जित आस्थगित मुआवजा माना जाना चाहिए। रणनीति पारदर्शिता और प्रो-रेटा टेम्पोरिस गणना मानदंडों के सही अनुप्रयोग पर आधारित है, जो ग्राहक की रक्षा करती है, चाहे वह कार्यकारी हो जिसे अपने वैवाहिक-पश्चात कार्य के फल की रक्षा करनी हो, या कमजोर पति/पत्नी हो जो अपने उचित हिस्से का हकदार हो।
स्वचालित रूप से नहीं। स्टॉक विकल्प गणना में शामिल होते हैं यदि उन्हें आस्थगित मुआवजे का हिस्सा माना जाता है और यदि परिपक्वता अवधि (वेस्टिंग अवधि) पूरी तरह या आंशिक रूप से विवाह की कानूनी अवधि के साथ मेल खाती है। यह समझने के लिए कि क्या वे पिछले या भविष्य के प्रदर्शन से जुड़े हैं, असाइनमेंट योजना का विश्लेषण करना आवश्यक है।
गणना प्रो-रेटा टेम्पोरिस सिद्धांत का पालन करती है। कुल प्रोत्साहन राशि निर्धारित की जाती है और उस राशि के प्रतिशत (40%) की गणना की जाती है जो उन वर्षों के दौरान अर्जित हुई थी जब रोजगार संबंध विवाह के साथ मेल खाता था। इस गणना के लिए अक्सर संदर्भ अवधियों को सही ढंग से अलग करने के लिए तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है।
यदि कार्यकारी कंपनी बदलकर LTI योजना का अधिकार खो देता है (अयोग्यता खंड), तो आमतौर पर यह राशि गणना में शामिल नहीं होती है क्योंकि यह वास्तव में प्राप्त नहीं होती है। हालांकि, यदि नई नियोक्ता पिछली प्रोत्साहनों की भरपाई के लिए एक साइन-ऑन बोनस प्रदान करता है, तो संपत्ति विभाजन के उद्देश्यों के लिए इस बोनस का मूल्यांकन किया जा सकता है।
हां, TFR के हिस्से और LTI जैसे संबंधित सहायक घटकों का अधिकार विशेष रूप से उस पति/पत्नी को होता है जो पहले से ही तलाक भत्ते का हकदार है और जिसने पुनर्विवाह नहीं किया है। यदि तलाक भत्ता को मान्यता नहीं दी गई है, तो सेवा समाप्ति पर अंतिम भुगतान के हिस्से का अधिकार उत्पन्न नहीं होता है।
महत्वपूर्ण आर्थिक नुकसान से बचने के लिए कार्यकारी मुआवजे और प्रोत्साहन योजनाओं के प्रबंधन के लिए विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। यदि आप LTI योजनाओं या स्टॉक विकल्पों जैसी जटिल संपत्तियों से जुड़े अलगाव का सामना कर रहे हैं, तो किसी ऐसे पेशेवर पर भरोसा करना आवश्यक है जो इस मामले को गहराई से जानता हो। अपनी संपत्ति की स्थिति का गहन मूल्यांकन करने और सर्वोत्तम सुरक्षा रणनीति को परिभाषित करने के लिए मिलान में वाया अल्बर्टो दा जियूसानो, 26 में स्टूडियो में अव्. मार्को बियानुची से संपर्क करें।